一季度，山东黄金集团阿尔哈达公司紧紧抓住春季生产的黄金时段，精准锚定生产方向，奏响奋进最强音。
公司组织召开会议，明确各部门短期和长期的工作目标，将年度任务细化到每季、每月、每日。同时，严肃强调工作纪律，明确指出严禁酒后上岗，一旦发现将按照规章制度严肃处理，有效帮助员工杜绝“节后综合征”，让员工快速进入工作节奏。
维修技术人员介绍，“矿区所处位置海拔高、气温低，负责矿石运输的主井提升箕斗周围都结了厚厚的冰，我们需要定期进行导轮除冰，以保障箕斗的正常运行。”即便在寒冰包围下冻得瑟瑟发抖，维修人员也依旧坚持维修。“把安全始终放在第一位，在岗一刻，我们就要对矿山安全负好责。”
为确保生产安全、有序进行，公司紧紧围绕安全管理这一核心，迅速组织安全大检查，严格落实风险隐患闭环管理机制，对安全检查中发现的问题，逐一登记造册，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保风险隐患整改到位。
同时，做好井下采掘作业现场环境优化、设备维护、操作规范等方面工作，提升安全生产管理水平，进一步夯实安全基础，为新一年的安全生产工作开好局、起好步。
公司持续推进项目建设，全力确保达赛脱项目顺利实施。严格把控招投标环节，遵循公开、公平、公正的原则，保障引入实力强劲、信誉好的合作伙伴。在权证办理过程中，积极与地方政府相关部门沟通协调，确保各项手续办理高效，有效缩短了项目前期筹备时间。同时，充分调配人力、物力资源，为项目的正式开工建设创造了良好条件，尽快将新矿区从蓝图变为现实。（王美元）